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「KAIZEN・5S活動」始動!
ここ二日間、「カリカリおばさん」と化していた私やけど、いつまでもカリカリしてても何の進展にもならんので、今日は一日中「ルンルン姉ちゃん」と化してオフィスで仕事した。
少しギクシャクしていた同僚のところにお土産持って行ったら、ビッグスマーイル。
「もーぅ、ヨーコったらぁ~うふふふふ」
私も単純やけど、彼女も単純やった・・・笑
何はともあれ、国交回復(?)です。
今日は、職員全員での会議があった。
州トップのマネージャーから、総合職スタッフ、会計士、雑用係、機械製造の技術スタッフまで総勢20名以上。
普段はゆる~い服を着てる私やけど、パリッとスーツ着用!
(スーツの前ボタンが締まらんくなってたことは、そっと横に置いといて。)
なんでかっていうと、40分間のプレゼンテーションをさせてもらう時間をいただいたからっ。
はて、何のプレゼンテーションでしょか?
以前からしたいと思っていた、「KAIZEN・5S活動」のプレゼンテーション。
「KAIZEN」とは。
いわゆる「改善」のことだが、製造業の世界では工場の作業者が中心となって行う作業効率の向上や作業安全性の確保などの生産に関するボトムアップ活動のことを指す。
by はてなキーワード
「5S」とは。
「整理、整頓、清掃、清潔、躾」の頭文字Sを取ったもの。
これらの「5つのS」を習慣付けることによって、職場改善、品質管理、作業効率化、安全対策、コスト削減、顧客満足度に繋がるんですよーっていう話。
今後一年間、中小企業を対象に、この「KAIZEN・5S活動」を指導したいなぁ~と思ってる。
5S活動は、一定の品質管理基準を満たした商品に与えられる"TBS"(日本でいう「JISマーク」)獲得にとっても役立つのです。
中小企業は喉から手が出るほど、このマークがほしい。
よしっ5S活動するぞーっと、手始めに自分のオフィスの色んな部署を回ってみると・・・
書類はこんな風に、アンニュイな配置。

ぬぬーーん、A型の血が騒ぐ~。
倉庫はこんな風に、ドラえもんの四次元ポケット状態。

謎の薬草やら、肉を挽く機械やら、不思議なモノが出てくる出てくる。
明日あたり、白い鳩とか出てきそう。
手品師の帽子ですか。
案内板はこんな風に、オシャレパッチワーク?!

技術センターには、壊れた機械やら、もう機械なんか服なんか埃なんかわからん物体たちが勢ぞろい。

映画「バック・トゥー・ザ・フューチャー」?!

自分たちのオフィスがこんな状態なのに、他の企業に指導したところで説得力ゼロや~ん。
裸の王様や~ん。
っちゅーことで、今回、プレゼンの時間をいただきました。
普段一緒に仕事してる同僚や、自分よりはるかに偉いマネージャーや、技術スタッフの若い兄ちゃん達の前に立ち、スワヒリ語で40分間プレゼンするのはタフやったけど、みんな真剣に聞いてくれた~。
ここ一週間、埃まみれで倉庫や書類の整理をし、こうすることの意義を訴えていたのが、みんなの共感を誘ってくれたのかも。
初めの一歩にすぎんけど、ひとまず良かった~。
さて、みんな行動に移してくれるかいなっ?
これからが本番やーー。
一年後のオフィスをお楽しみに。
カリカリしてまうときもあるけど、アメとムチを使いながら、できるだけ「褒めて伸ばす」方法を考えたいと思う。
自分も「褒めて伸ばされたい」タイプやし、なんだかんだで同僚は私の大事なタンザニアの家族でもあるし、仲良くやっていきたい。
ふぅ~オフィスの改善すべき点は、言い出したらキリがないぞぉ~。
っちゅーことで、最近、夜7時まで働いてる。日本並み?!
総合職スタッフのサボり癖の問題は、今日の会議でマネージャーがガツンと言ってくれた。
彼の素敵ポイントは、どのスタッフよりも早く出勤し、きちんと就業時間までオフィスにいること。
そんな彼が言うと、説得力ある~。
嫌われ役をかってでてくれたマネージャー、ありがとう。
「色々あるけど、やっぱ好き」
そんなタンザニア生活はまだまだ続くのら~。
少しギクシャクしていた同僚のところにお土産持って行ったら、ビッグスマーイル。
「もーぅ、ヨーコったらぁ~うふふふふ」
私も単純やけど、彼女も単純やった・・・笑
何はともあれ、国交回復(?)です。
今日は、職員全員での会議があった。
州トップのマネージャーから、総合職スタッフ、会計士、雑用係、機械製造の技術スタッフまで総勢20名以上。
普段はゆる~い服を着てる私やけど、パリッとスーツ着用!
(スーツの前ボタンが締まらんくなってたことは、そっと横に置いといて。)
なんでかっていうと、40分間のプレゼンテーションをさせてもらう時間をいただいたからっ。
はて、何のプレゼンテーションでしょか?
以前からしたいと思っていた、「KAIZEN・5S活動」のプレゼンテーション。
「KAIZEN」とは。
いわゆる「改善」のことだが、製造業の世界では工場の作業者が中心となって行う作業効率の向上や作業安全性の確保などの生産に関するボトムアップ活動のことを指す。
by はてなキーワード
「5S」とは。
「整理、整頓、清掃、清潔、躾」の頭文字Sを取ったもの。
これらの「5つのS」を習慣付けることによって、職場改善、品質管理、作業効率化、安全対策、コスト削減、顧客満足度に繋がるんですよーっていう話。
今後一年間、中小企業を対象に、この「KAIZEN・5S活動」を指導したいなぁ~と思ってる。
5S活動は、一定の品質管理基準を満たした商品に与えられる"TBS"(日本でいう「JISマーク」)獲得にとっても役立つのです。
中小企業は喉から手が出るほど、このマークがほしい。
よしっ5S活動するぞーっと、手始めに自分のオフィスの色んな部署を回ってみると・・・
書類はこんな風に、アンニュイな配置。
ぬぬーーん、A型の血が騒ぐ~。
倉庫はこんな風に、ドラえもんの四次元ポケット状態。
謎の薬草やら、肉を挽く機械やら、不思議なモノが出てくる出てくる。
明日あたり、白い鳩とか出てきそう。
手品師の帽子ですか。
案内板はこんな風に、オシャレパッチワーク?!
技術センターには、壊れた機械やら、もう機械なんか服なんか埃なんかわからん物体たちが勢ぞろい。
映画「バック・トゥー・ザ・フューチャー」?!
自分たちのオフィスがこんな状態なのに、他の企業に指導したところで説得力ゼロや~ん。
裸の王様や~ん。
っちゅーことで、今回、プレゼンの時間をいただきました。
普段一緒に仕事してる同僚や、自分よりはるかに偉いマネージャーや、技術スタッフの若い兄ちゃん達の前に立ち、スワヒリ語で40分間プレゼンするのはタフやったけど、みんな真剣に聞いてくれた~。
ここ一週間、埃まみれで倉庫や書類の整理をし、こうすることの意義を訴えていたのが、みんなの共感を誘ってくれたのかも。
初めの一歩にすぎんけど、ひとまず良かった~。
さて、みんな行動に移してくれるかいなっ?
これからが本番やーー。
一年後のオフィスをお楽しみに。
カリカリしてまうときもあるけど、アメとムチを使いながら、できるだけ「褒めて伸ばす」方法を考えたいと思う。
自分も「褒めて伸ばされたい」タイプやし、なんだかんだで同僚は私の大事なタンザニアの家族でもあるし、仲良くやっていきたい。
ふぅ~オフィスの改善すべき点は、言い出したらキリがないぞぉ~。
っちゅーことで、最近、夜7時まで働いてる。日本並み?!
総合職スタッフのサボり癖の問題は、今日の会議でマネージャーがガツンと言ってくれた。
彼の素敵ポイントは、どのスタッフよりも早く出勤し、きちんと就業時間までオフィスにいること。
そんな彼が言うと、説得力ある~。
嫌われ役をかってでてくれたマネージャー、ありがとう。
「色々あるけど、やっぱ好き」
そんなタンザニア生活はまだまだ続くのら~。
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うちも写真見てA型の血が騒いだわ。そして、部室を思い出した。笑
いんまの努力が実となり花が咲くことを祈ってます!頑張れー!!